Стоимость этикеток для электронной коммерции: печать по требованию против предварительно напечатанных

Представьте себе, что ваш бизнес электронной коммерции процветает, обрабатывая сотни пакетов каждый день. Каждая отправка требует четких, точных ярлыков, чтобы достичь клиентов успешно.Вы должны печатать этикетки самостоятельно или покупать готовыеЭтот выбор выходит за рамки простого удобства, влияя на управление затратами, операционную эффективность и распределение ресурсов.

Анализ затрат: прямые и косвенные расходы на собственное печать

Печать этикеток внутри компании влечет за собой несколько прямых затрат:

• Приобретение и обслуживание принтеров:Выбор подходящих принтеров для этикетки имеет решающее значение.в то время как струйные/лазерные принтеры обеспечивают более высокое качество и цветовые варианты при больших затратахРасходы на обслуживание и ремонт добавляются к общему объему инвестиций.
• Наклейки:Различие в материале, размерах и свойствах клея влияет на ценообразование.
• Чернила/тонер:Регулярная замена расходных материалов для струйных/лазерных принтеров представляет собой значительные периодические расходы с существенными ценовыми колебаниями между брендами.
• Потребление энергии:В то время как отдельные сеансы печати потребляют минимальное количество электроэнергии, со временем их совокупное использование становится заметным.

Дополнительные косвенные затраты включают:

• Расходы на рабочую силу:Время персонала, посвященное печати и нанесению этикетки, является часто упускаемым фактором затрат.
• Временные инвестиции:Большие объемы печати требуют значительного количества рабочего времени, что может задержать другие операции.
• Амортизация оборудования:Печатные машины со временем теряют свою ценность, и это постепенное сокращение требует финансового учета.

Анализ затрат: Премия за удобство приобретенных этикеток

Предварительно напечатанные этикетки устраняют хлопоты с печатью, но требуют более высоких цен на единицу.

• Цены на маркировку:Определяется размерами, материалами, качеством печати и количеством заказов, с скидками по объему, обычно доступными.
• Сборы за проектирование:Запросы на индивидуализацию (логотипы, специальная графика) часто влекут за собой дополнительные расходы.
• Расходы на доставку:Поставщики часто добавляют сборы за доставку, особенно для небольших заказов.

К преимуществам закупок относятся:

• Нет капитального оборудования:Устраняет расходы на покупку и обслуживание принтеров.
• Экономия труда:Это устраняет время персонала, посвященное печатным операциям.
• Обеспечение качества:Профессиональные поставщики обеспечивают постоянное качество продукции.
• Эффективность эксплуатации:Готовые к использованию этикетки ускоряют рабочий процесс без задержек печати.

Рамочная система принятия решений: оценка затрат и выгод на основе данных

Определение оптимального подхода требует всестороннего анализа нескольких факторов:

• Требования к объему:Небольшие потребности могут способствовать покупке, в то время как крупные предприятия часто получают выгоду от собственной печати.
• Сложность проектирования:Простые этикетки подходят для внутренней печати; сложные конструкции могут оправдать покупку.
• Затраты на рабочую силу:Более высокая заработная плата повышает привлекательность приобретаемых марок.
• Существующее оборудование:Для предприятий, где мало используются печатные машины, внутренняя печать может быть более экономичной.

К основным данным для принятия обоснованных решений относятся:

• Исторические модели использования этикеток (средний и пиковый спрос)
• Сравнительные котировки поставщиков (цены на единицу, плата за дизайн, расходы на доставку)
• Полные внутренние расходы на печать (оборудование, материалы, рабочая сила, амортизация)

Таблирование этих показателей позволяет проводить четкое сравнение затрат на этикетку между вариантами.Дополнительные соображения должны включать такие факторы риска, как отказ оборудования или несоответствие качества с внешними поставщиками.

Оптимистическое решение зависит от обстоятельств в бизнесе.Темный анализ операционных данных показывает наиболее экономичный подход, поддерживающий рентабельность с помощью обоснованных логистических решений.